====== รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 2565 ======
===== 1. อัตรากำลังของสถาบัน =====
|<60%|100%|20px 20px|noborder >|
|สถาบันบัณฑิตศึกษาจุฬาภรณ์  ณ วันที่ 30 กันยายน 2565 สถาบันมี บุคลากรรวมทั้งสิ้น 77 คน ประกอบด้วย บุคลากรสายวิชาการตามข้อตกลงความร่วมมือในการยืมตัว นักวิจัยจาก CRI มาปฏิบัติงานบางเวลาหรือประจำ ในตำแหน่งผู้บริหาร จำนวน 3 คน และอาจารย์ประจำหลักสูตร จำนวน 27 คน และบุคลากรสนับสนุนฯ จำนวน 47 คน นอกจากนี้ มีอาจารย์พิเศษชาวไทย จำนวน  61  คน และอาจารย์พิเศษชาวต่างประเทศ จำนวน  30  คน|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:สนับสุน.jpg?400x280}}|{{:oit:hrm_annual_report:อจ_ประจำ.jpg?400x280}}|
|{{:oit:hrm_annual_report:อจ_ต่างชาติ.jpg?400x250}}|{{:oit:hrm_annual_report:อจ_ไทย.jpg?400x250}}|
\\
===== 2. การได้มาซึ่งกำลังคน และการทดแทนกำลังคน ===== 
|<60%|100%|20px|noborder >|
|สถาบันบัณฑิตศึกษาจุฬาภรณ์ ได้จัดทำกรอบอัตรากำลังซึ่งเป็นแผนในการรับบุคลากรทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนเพื่อเข้ามาปฏิบัติงานในสถาบันฯ  โดยในปี 2565 สถาบันฯ ได้เปิดรับสมัครบุคลากร และมีผู้ผ่านการคัดเลือกเพื่อเข้ามาปฏิบัติในสถาบันฯ ดังนี้|
\\
|<60%|20% 10% 10% 10% 10%|20px 20px 20px|middle:middle:middle| >|
^ตำแหน่ง^แผนการรับ^จำนวนผู้สมัคร^ผู้มีสิทธิ์สอบ^ผู้ผ่านการคัดเลือก^
|**สายวิชาการ**  |
|  ตำแหน่งอาจารย์ประจำสาขาวิทยาศาสตร์ชีวภาพประยุกต์  |  5 อัตรา  |  2 คน   |  1 คน  |  0 คน  |
|  ตำแหน่งอาจารย์ประจำสาขาวิทยาศาสตร์เคมี    |  2 อัตรา  |  21 คน  |  0 คน  |  0 คน  |
|  ตำแหน่งอาจารย์ประจำสาขาพิษวิทยาสิ่งแวดล้อม   |  6 อัตรา  |  7 คน  |  0 คน  |  0 คน  |
|  ตำแหน่งนักวิจัยสาขาวิทยาศาสตร์ชีวภาพประยุกต์  |  2 อัตรา  |  2 คน   |  1 คน  |  1 คน  |
|  ตำแหน่งนักวิจัยประจำสาขาวิทยาศาสตร์เคมี    |  2 อัตรา  |  3 คน  |  3 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งนักวิจัยประจำสาขาพิษวิทยาสิ่งแวดล้อม   |  2 อัตรา  |  5 คน  |  3 คน  |  1 คน  |
|**สายสนับสนุน**  |
|  ตำแหน่งพนักงานปฏิบัติการ   |  1 อัตรา  |  19 คน   |  6 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งนิติกร     |  1 อัตรา  |  43 คน  |  19 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งเจ้าหน้าที่โสตทัศนูปกรณ์   |  1 อัตรา  |  11 คน  |  7 คน  |  3 คน  |
\\
|<60%|100%|20px|noborder >|
|สถาบันฯ ได้กำหนดแนวทางการแก้ปัญหากำลังคนที่ขาดแคลน โดยในบางตำแหน่งได้จัดจ้างหน่วยงานภายนอกเข้ามาดำเนินการ เช่น งานทำความสะอาด งานรักษาความปลอดภัย งานบำรุงรักษาสวน  งานป้องกันและกำจัดปลวก หนู แมลง เป็นต้น ซึ่งส่งผลให้ลดการสรรหาบุคลากร และเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรเป็นอย่างดี|
===== 3. การพัฒนาศักยภาพของบุคลากร =====
|<50%|100%|20px 20px|noborder >|
|สถาบันฯ เห็นความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรของสถาบันฯ ทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุน ให้มีโอกาสได้เพิ่มพูนทักษะ การเสริมสร้างขีดความสามารถในทำงาน สร้างแรงจูงใจ เพื่อนำความรู้ความสามารถที่ได้รับมาพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเอง โดยมีจิตใจมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงตนเองไปในทางที่ดีขึ้น จนนำไปสู่ความสำเร็จแห่งการบรรลุเป้าหมายขององค์กร ในปี 2565 สถาบันฯ ได้กำหนดสนับสนุนส่งเสริมให้บุคลากรพัฒนาศักยภาพในการทำงานในด้านต่างๆ ดังนี้|
\\
|<50%|50% 25% 25%|20px 20px|middle:middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จัดอบรมภายในสถาบัน^จัดอบรมภายนอก^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการเพื่อพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงาน  |   |   |
|  สาขา ABS|  2 ครั้ง  |  2 ครั้ง  |
|  สาขา ET|  2 ครั้ง  |  3 ครั้ง  |
|  สาขา CS|  2 ครั้ง  |  10 ครั้ง  |
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนผลงาน^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการเพื่อความเป็นเลิศทางวิชาการ(ผลงานวิจัยคณาจารย์ 3 สาขา)  |   |   
|  สาขา ABS|  17 ผลงาน  |  
|  สาขา ET|  4 ผลงาน  |  
|  สาขา CS|  44 ผลงาน  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^ผู้ได้รับตำแหน่งวิชาการ^
|โครงการสนับสนุนส่งเสริมให้คณาจารย์ขอตำแหน่งวิชาการ  |   |   
|  สาขาวิทยาศาสตร์เคมี|  ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ฉัตรชากร เอื้อติวงศ์  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนครั้งที่เข้าอบรมภายในหรือภายนอกสถาบันฯ^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนเพื่อพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงาน  |   |   
|  งานบริหารทั่วไป|  19 ครั้ง  |  
|  งานส่งเสริมวิชาการ|  10 ครั้ง  |
|  ศูนย์การเรียนรู้|  5 ครั้ง  |   
|  งานสนับสนุนสาขา|  2 ครั้ง  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนคนที่เข้าร่วมกิจกรรม^
|โครงการพัฒนาคุณธรรมและจริยธรรม  |   |   
|  กิจกรรมไหว้ครู |  50 คน  |  
|  กิจกรรมถวายผ้าป่าสามัคคีออนไลน์|  55 คน  |
|  กิจกรรมวันสงกรานต์|  100 คน  |   
|  กิจกรรมถวายเทียนพรรษา|  70 คน  |  
\\



===== 4. การประเมินผลการปฏิบัติงาน =====
|<55%|100%|20px 20px|noborder >|
|การประเมินผลการปฏิบัติงาน ถือเป็นเครื่องมือสำคัญขององค์กรที่ช่วยชี้วัดความสำเร็จ การประเมินนี้เป็นวิธีการวัดผลทางการปฎิบัติงานของบุคลากรทั้งในเรื่องความสามารถในการทำงานไปจนถึงศักยภาพที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ สถาบันฯ มีหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติตามประกาศราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ เรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานในราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ ประจำปี 2565 สถาบันฯ มีเกณฑ์การประเมิน ดังนี้|
==== 4.1  บุคลากรที่มีสิทธิ์ได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงานต้องมีคุณสมบัติ ดังนี้ ====
|<55%|100%20px 20px|noborder >|
|{{:oit:hrm_annual_report:capture31.png?550x400}}|
==== 4.2 เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ดังนี้ ====
\\
|<55%|50% 50%|20px 20px|noborder >|
|{{:oit:hrm_annual_report:capture29.png?380x250}}|{{:oit:hrm_annual_report:capture30.png?380x350}}|
\\
=== สัดส่วนของระดับผลงาน ===
|<70%|100%|20px 20px|noborder >|
|บุคลากรจะได้รับการพิจารณาปรับเงินเดือน แตกต่างกันไปตามระดับผลงานโดยมีสัดส่วนของระดับผลงาน ดังนี้|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:capture32.png?1000x350}}|
\\
===== 5. การธำรงรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ =====
|<55%|100%|20px 20px|noborder >|
|บทบาทของผู้บริหารที่จะต้องทำ  เพื่อให้บุคลากรที่ดีมีคุณภาพได้อยู่ทำคุณประโยชน์ให้แก่องค์กรได้นานเท่าที่จะนานได้  เพราะหากไม่รักษาคนดีมีความสามารถเอาไว้  องค์การย่อมจะพัฒนาให้เจริญรุ่งเรืองเติบโตไปได้ยาก  การธำรงรักษาบุคลากรเป็นหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้บริหาร  มิใช่เป็นงานของฝ่ายบุคคลโดยลำพัง การธำรงรักษาบุคลากรจะช่วยให้เกิดการเพิ่มผลผลิตได้ในที่สุด ดังนั้น สถาบันฯ จึงส่งเสริมพัฒนาศักยภาพของบุคคลให้สูงยิ่งขึ้น  เพื่อให้บุคลากรอยู่กับองค์การอย่างมีคุณค่าและมีแผนพัฒนาความก้าวหน้าในงานอาชีพของผู้ซึ่งมีศักยภาพสูง  บุคลากรก็จะมีความรักองค์กรและรักงานที่ทำ  ทุ่มเทกำลังกายและกำลังใจทำงานเต็มความสามารถ  ผลิตผลงานที่ดีออกมา  ฝ่ายบริหารก็จะต้องดูแลให้ความเป็นธรรมและยอมรับในผลงานของผู้ปฏิบัติงานงานดี ซึ่งสถาบันฯ มีวิธีธำรงรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ ดังนี้|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:capture27.png?700x600}}|
\\
\\
\\
====== รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 2564 ======
===== 1. อัตรากำลังของสถาบัน =====
|<60%|100%|20px 20px|noborder >|
|สถาบันบัณฑิตศึกษาจุฬาภรณ์  ณ วันที่ 30 กันยายน 2564 สถาบันมี บุคลากรรวมทั้งสิ้น 76 คน ประกอบด้วย บุคลากรสายวิชาการตามข้อตกลงความร่วมมือในการยืมตัว นักวิจัยจาก CRI มาปฏิบัติงานบางเวลาหรือประจำ ในตำแหน่งผู้บริหาร จำนวน 3 คน และอาจารย์ประจำหลักสูตร จำนวน 25 คน และบุคลากรสนับสนุนฯ จำนวน 48 คน นอกจากนี้ มีอาจารย์พิเศษชาวไทย จำนวน  43  คน และอาจารย์พิเศษชาวต่างประเทศ จำนวน  18  คน|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:บริหาร.jpg?400x280}}|{{:oit:hrm_annual_report:อาจารย์65.jpg?400x280}}|
|{{:oit:hrm_annual_report:ไทยพิเศษ65.jpg?400x250}}|{{:oit:hrm_annual_report:ต่างชาติพิเศษ65.jpg?400x250}}|
\\
===== 2. การได้มาซึ่งกำลังคน และการทดแทนกำลังคน ===== 
|<60%|100%|20px|noborder >|
|สถาบันบัณฑิตศึกษาจุฬาภรณ์ ได้จัดทำกรอบอัตรากำลังซึ่งเป็นแผนในการรับบุคลากรทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนเพื่อเข้ามาปฏิบัติงานในสถาบันฯ  โดยในปี 2564 สถาบันฯ ได้เปิดรับสมัครบุคลากร และมีผู้ผ่านการคัดเลือกเพื่อเข้ามาปฏิบัติในสถาบันฯ ดังนี้|
\\
|<60%|20% 10% 10% 10% 10%|20px 20px 20px|middle:middle:middle| >|
^ตำแหน่ง^แผนการรับ^จำนวนผู้สมัคร^ผู้มีสิทธิ์สอบ^ผู้ผ่านการคัดเลือก^
|**สายวิชาการ**  |
|  ตำแหน่งอาจารย์ประจำสาขาวิทยาศาสตร์ชีวภาพประยุกต์  |  6 อัตรา  |  14 คน   |  3 คน  |  1 คน  |
|  ตำแหน่งอาจารย์ประจำสาขาวิทยาศาสตร์เคมี    |  2 อัตรา  |  12 คน  |  0 คน  |  0 คน  |
|  ตำแหน่งอาจารย์ประจำสาขาพิษวิทยาสิ่งแวดล้อม   |  6 อัตรา  |  3 คน  |  0 คน  |  0 คน  |
|**สายสนับสนุน**  |
|  ตำแหน่งนักวิชาการคอมพิวเตอร์   |  1 อัตรา  |  16 คน   |  7 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งพนักงานขับรถ     |  2 อัตรา  |  5 คน  |  1 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งเจ้าหน้าที่บริหารทั่วไป(ประสานงานวิจัย)   |  1 อัตรา  |  33 คน  |  10 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งพนักงานปฏิบัติการ   |  1 อัตรา  |  18 คน  |  8 คน  |  2 คน  |
\\
|<60%|100%|20px|noborder >|
|สถาบันฯ ได้กำหนดแนวทางการแก้ปัญหากำลังคนที่ขาดแคลน โดยในบางตำแหน่งได้จัดจ้างหน่วยงานภายนอกเข้ามาดำเนินการ เช่น งานทำความสะอาด งานรักษาความปลอดภัย งานบำรุงรักษาสวน  งานป้องกันและกำจัดปลวก หนู แมลง เป็นต้น ซึ่งส่งผลให้ลดการสรรหาบุคลากร และเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรเป็นอย่างดี|
===== 3. การพัฒนาศักยภาพของบุคลากร =====
|<50%|100%|20px 20px|noborder >|
|สถาบันฯ เห็นความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรของสถาบันฯ ทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุน ให้มีโอกาสได้เพิ่มพูนทักษะ การเสริมสร้างขีดความสามารถในทำงาน สร้างแรงจูงใจ เพื่อนำความรู้ความสามารถที่ได้รับมาพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเอง โดยมีจิตใจมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงตนเองไปในทางที่ดีขึ้น จนนำไปสู่ความสำเร็จแห่งการบรรลุเป้าหมายขององค์กร ในปี 2564 สถาบันฯ ได้กำหนดสนับสนุนส่งเสริมให้บุคลากรพัฒนาศักยภาพในการทำงานในด้านต่างๆ ดังนี้|
\\
|<50%|50% 25% 25%|20px 20px|middle:middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จัดอบรมภายในสถาบัน^จัดอบรมภายนอก^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการเพื่อพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงาน  |   |   |
|  สาขา ABS|  2 ครั้ง  |  3 ครั้ง  |
|  สาขา ET|  2 ครั้ง  |  2 ครั้ง  |
|  สาขา CS|  3 ครั้ง  |  8 ครั้ง  |
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนผลงาน^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการเพื่อความเป็นเลิศทางวิชาการ(ผลงานวิจัยคณาจารย์ 3 สาขา)  |   |   
|  สาขา ABS|  20 ผลงาน  |  
|  สาขา ET|  14 ผลงาน  |  
|  สาขา CS|  30 ผลงาน  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^ผู้ได้รับตำแหน่งวิชาการ^
|โครงการสนับสนุนส่งเสริมให้คณาจารย์ขอตำแหน่งวิชาการ  |   |   
|  สาขาวิทยาศาสตร์เคมี|  ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สถาปนวัฒน์  สิทธิหาญ  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนครั้งที่เข้าอบรมภายในหรือภายนอกสถาบันฯ^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนเพื่อพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงาน  |   |   
|  งานบริหารทั่วไป|  48 ครั้ง  |  
|  งานส่งเสริมวิชาการ|  40 ครั้ง  |
|  ศูนย์การเรียนรู้|  11 ครั้ง  |   
|  งานสนับสนุนสาขา|  10 ครั้ง  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนคนที่เข้าร่วมกิจกรรม^
|โครงการพัฒนาคุณธรรมและจริยธรรม  |   |   
|  กิจกรรมการลงนามถวายพระพรในวโรกาสต่างๆ|  30 คน  |  
|  กิจกรรมCGI รวมพลังสร้างความสามัคคี|  55 คน  |
|  กิจกรรมวันสงกรานต์|  80 คน  |   
|  กิจกรรมถวายเทียนพรรษา|  80 คน  |  
|  กิจกรรมลอยกระทง|  114 คน  | 
|  กิจกรรมสัปดาห์สามัคคี|  40 คน  | 
\\



===== 4. การประเมินผลการปฏิบัติงาน =====
|<55%|100%|20px 20px|noborder >|
|การประเมินผลการปฏิบัติงาน ถือเป็นเครื่องมือสำคัญขององค์กรที่ช่วยชี้วัดความสำเร็จ การประเมินนี้เป็นวิธีการวัดผลทางการปฎิบัติงานของบุคลากรทั้งในเรื่องความสามารถในการทำงานไปจนถึงศักยภาพที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ สถาบันฯ มีหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติตามประกาศราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ เรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานในราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ ประจำปี 2564 สถาบันฯ มีเกณฑ์การประเมิน ดังนี้|
==== 4.1  บุคลากรที่มีสิทธิ์ได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงานต้องมีคุณสมบัติ ดังนี้ ====
|<55%|100%20px 20px|noborder >|
|{{:oit:hrm_annual_report:capture31.png?550x400}}|
==== 4.2 เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ดังนี้ ====
\\
|<55%|50% 50%|20px 20px|noborder >|
|{{:oit:hrm_annual_report:capture29.png?380x250}}|{{:oit:hrm_annual_report:capture30.png?380x350}}|
\\
=== สัดส่วนของระดับผลงาน ===
|<70%|100%|20px 20px|noborder >|
|บุคลากรจะได้รับการพิจารณาปรับเงินเดือน แตกต่างกันไปตามระดับผลงานโดยมีสัดส่วนของระดับผลงาน ดังนี้|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:capture32.png?1000x350}}|
\\
===== 5. การธำรงรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ =====
|<55%|100%|20px 20px|noborder >|
|บทบาทของผู้บริหารที่จะต้องทำ  เพื่อให้บุคลากรที่ดีมีคุณภาพได้อยู่ทำคุณประโยชน์ให้แก่องค์กรได้นานเท่าที่จะนานได้  เพราะหากไม่รักษาคนดีมีความสามารถเอาไว้  องค์การย่อมจะพัฒนาให้เจริญรุ่งเรืองเติบโตไปได้ยาก  การธำรงรักษาบุคลากรเป็นหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้บริหาร  มิใช่เป็นงานของฝ่ายบุคคลโดยลำพัง การธำรงรักษาบุคลากรจะช่วยให้เกิดการเพิ่มผลผลิตได้ในที่สุด ดังนั้น สถาบันฯ จึงส่งเสริมพัฒนาศักยภาพของบุคคลให้สูงยิ่งขึ้น  เพื่อให้บุคลากรอยู่กับองค์การอย่างมีคุณค่าและมีแผนพัฒนาความก้าวหน้าในงานอาชีพของผู้ซึ่งมีศักยภาพสูง  บุคลากรก็จะมีความรักองค์กรและรักงานที่ทำ  ทุ่มเทกำลังกายและกำลังใจทำงานเต็มความสามารถ  ผลิตผลงานที่ดีออกมา  ฝ่ายบริหารก็จะต้องดูแลให้ความเป็นธรรมและยอมรับในผลงานของผู้ปฏิบัติงานงานดี ซึ่งสถาบันฯ มีวิธีธำรงรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ ดังนี้|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:capture27.png?700x600}}|
\\
\\
\\
====== รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 2563 ======
===== 1. อัตรากำลังของสถาบัน =====
|<60%|100%|20px 20px|noborder >|
|สถาบันบัณฑิตศึกษาจุฬาภรณ์  ณ วันที่ 30 กันยายน 2563 สถาบันมี บุคลากรรวมทั้งสิ้น 76 คน ประกอบด้วย บุคลากรสายวิชาการตามข้อตกลงความร่วมมือในการยืมตัว นักวิจัยจาก CRI มาปฏิบัติงานบางเวลาหรือประจำ ในตำแหน่งผู้บริหาร จำนวน 3 คน และอาจารย์ประจำหลักสูตร จำนวน 28 คน และบุคลากรสนับสนุนฯ จำนวน 51 คน นอกจากนี้ มีอาจารย์พิเศษชาวไทย จำนวน  43  คน และอาจารย์พิเศษชาวต่างประเทศ จำนวน  18  คน|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:บุคลากร.jpg?400x250}}|{{:oit:hrm_annual_report:อาจารย์.jpg?400x250}}|
|{{:oit:hrm_annual_report:อ_ชาวไทย.jpg?400x250}}|{{:oit:hrm_annual_report:อ_ต่างชาติ.jpg?400x250}}|
\\
===== 2. การได้มาซึ่งกำลังคน และการทดแทนกำลังคน =====
|<60%|100%|20px|noborder >|
|สถาบันบัณฑิตศึกษาจุฬาภรณ์ ได้จัดทำกรอบอัตรากำลังซึ่งเป็นแผนในการรับบุคลากรทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนเพื่อเข้ามาปฏิบัติงานในสถาบันฯ  โดยใป 2563 สถาบันฯ ได้เปิดรับสมัครบุคลากร และมีผู้ผ่านการคัดเลือกเพื่อเข้ามาปฏิบัติในสถาบันฯ ดังนี้|
\\
|<60%|20% 10% 10% 10% 10%|20px 20px 20px|middle:middle:middle| >|
^ตำแหน่ง^แผนการรับ^จำนวนผู้สมัคร^ผู้มีสิทธิ์สอบ^ผู้ผ่านการคัดเลือก^
|**สายสนับสนุน**  |
|  ตำแหน่งเจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป(สังกัดศูนย์วิจัยฯ)   |  1 อัตรา  |  29 คน   |  13 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งนักวิชาการคอมพิวเตอร์     |  1 อัตรา  |  1 คน  |  1 คน  |  1 คน  |
|  ตำแหน่งนักวิชาการศึกษา   |  1 อัตรา  |  24 คน  |  14 คน  |  3 คน  |
|  ตำแหน่งนักวิเคราะห์นโยบายและแผน    |  1 อัตรา  |  12 คน  |  2 คน  |  0 คน  |
|  ตำแหน่งนิติกร  |  1 อัตรา  |  36 คน  |  8 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งนักวิเคราะห์นโยบายและแผน     |  1 อัตรา  |  28 คน  |  7 คน  |  3 คน  |
|  ตำแหน่งเจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป(สังกันงานบริหารทั่วไป)   |  1 อัตรา  |  29 คน  |  7 คน  |  2 คน  |
|  ตำแหน่งเจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป(สังกัดศูนย์วิจัยฯ)    |  1 อัตรา  |  33 คน  |  12 คน  |  1 คน  |
\\
|<60%|100%|20px|noborder >|
|สถาบันฯ ได้กำหนดแนวทางการแก้ปัญหากำลังคนที่ขาดแคลน โดยในบางตำแหน่งได้จัดจ้างหน่วยงานภายนอกเข้ามาดำเนินการ เช่น งานทำความสะอาด งานรักษาความปลอดภัย งานบำรุงรักษาสวน  งานป้องกันและกำจัดปลวก หนู แมลง เป็นต้น ซึ่งส่งผลให้ลดการสรรหาบุคลากร และเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรเป็นอย่างดี|
===== 3. การพัฒนาศักยภาพของบุคลากร =====
|<50%|100%|20px 20px|noborder >|
|สถาบันฯ เห็นความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรของสถาบันฯ ทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุน ให้มีโอกาสได้เพิ่มพูนทักษะ การเสริมสร้างขีดความสามารถในทำงาน สร้างแรงจูงใจ เพื่อนำความรู้ความสามารถที่ได้รับมาพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเอง โดยมีจิตใจมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงตนเองไปในทางที่ดีขึ้น จนนำไปสู่ความสำเร็จแห่งการบรรลุเป้าหมายขององค์กร ในปี 2562 สถาบันฯ ได้กำหนดสนับสนุนส่งเสริมให้บุคลากรพัฒนาศักยภาพในการทำงานในด้านต่างๆ ดังนี้|
\\
|<50%|50% 25% 25%|20px 20px|middle:middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จัดอบรมภายในสถาบัน^จัดอบรมภายนอก^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการเพื่อพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงาน  |   |   |
|  สาขา ABS|  3 ครั้ง  |  2 ครั้ง  |
|  สาขา ET|  4 ครั้ง  |  8 ครั้ง  |
|  สาขา CS|  11 ครั้ง  |  6 ครั้ง  |
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนผลงาน^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการเพื่อความเป็นเลิศทางวิชาการ(ผลงานวิจัยคณาจารย์ 3 สาขา)  |   |   
|  สาขา ABS|  16 ผลงาน  |  
|  สาขา ET|  1 ผลงาน  |  
|  สาขา CS|  9 ผลงาน  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^ผู้ได้รับตำแหน่งวิชาการ^
|โครงการสนับสนุนส่งเสริมให้คณาจารย์ขอตำแหน่งวิชาการ  |   |   
|  สาขาวิทยาศาสตร์เคมี|  รองศาสตราจารย์ ดร.ประสาท  กิตตะคุปต์  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนครั้งที่เข้าอบรมภายในหรือภายนอกสถาบันฯ^
|โครงการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนเพื่อพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงาน  |   |   
|  งานบริหารทั่วไป|  29 ครั้ง  |  
|  งานส่งเสริมวิชาการ|  22 ครั้ง  |
|  ศูนย์การเรียนรู้|  20 ครั้ง  |   
|  งานสนับสนุนสาขา|  11 ครั้ง  |  
|  ศูนย์วิจัยพัฒนาฯ|  4 ครั้ง  |  
\\
|<50%|50% 25% |middle:middle| >|
^โครงการที่จัด^จำนวนคนที่เข้าร่วมกิจกรรม^
|โครงการพัฒนาคุณธรรมและจริยธรรม  |   |   
|  กิจกรรมวันมาฆบูชา|  94 คน  |  
|  กิจกรรมวันวิสาขบูชา|  70 คน  |
|  กิจกรรมวันสงกรานต์|  80 คน  |   
|  กิจกรรมถวายเทียนพรรษา|  70 คน  |  
|  กิจกรรมลอยกระทง|  200 คน  | 
|  กิจกรรมไหว้ครู|  80 คน  | 
\\



===== 4. การประเมินผลการปฏิบัติงาน =====
|<55%|100%|20px 20px|noborder >|
|การประเมินผลการปฏิบัติงาน ถือเป็นเครื่องมือสำคัญขององค์กรที่ช่วยชี้วัดความสำเร็จ การประเมินนี้เป็นวิธีการวัดผลทางการปฎิบัติงานของบุคลากรทั้งในเรื่องความสามารถในการทำงานไปจนถึงศักยภาพที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ สถาบันฯ มีหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติตามประกาศราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ เรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานในราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ ประจำปี 2562 สถาบันฯ มีเกณฑ์การประเมิน ดังนี้|
==== 4.1  บุคลากรที่มีสิทธิ์ได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงานต้องมีคุณสมบัติ ดังนี้ ====
|<55%|100%20px 20px|noborder >|
|{{:oit:hrm_annual_report:capture31.png?550x400}}|
==== 4.2 เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ดังนี้ ====
\\
|<55%|50% 50%|20px 20px|noborder >|
|{{:oit:hrm_annual_report:capture29.png?380x250}}|{{:oit:hrm_annual_report:capture30.png?380x350}}|
\\
=== สัดส่วนของระดับผลงาน ===
|<70%|100%|20px 20px|noborder >|
|บุคลากรจะได้รับการพิจารณาปรับเงินเดือน แตกต่างกันไปตามระดับผลงานโดยมีสัดส่วนของระดับผลงาน ดังนี้|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:capture32.png?1000x350}}|
\\
===== 5. การธำรงรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ =====
|<55%|100%|20px 20px|noborder >|
|บทบาทของผู้บริหารที่จะต้องทำ  เพื่อให้บุคลากรที่ดีมีคุณภาพได้อยู่ทำคุณประโยชน์ให้แก่องค์กรได้นานเท่าที่จะนานได้  เพราะหากไม่รักษาคนดีมีความสามารถเอาไว้  องค์การย่อมจะพัฒนาให้เจริญรุ่งเรืองเติบโตไปได้ยาก  การธำรงรักษาบุคลากรเป็นหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้บริหาร  มิใช่เป็นงานของฝ่ายบุคคลโดยลำพัง การธำรงรักษาบุคลากรจะช่วยให้เกิดการเพิ่มผลผลิตได้ในที่สุด ดังนั้น สถาบันฯ จึงส่งเสริมพัฒนาศักยภาพของบุคคลให้สูงยิ่งขึ้น  เพื่อให้บุคลากรอยู่กับองค์การอย่างมีคุณค่าและมีแผนพัฒนาความก้าวหน้าในงานอาชีพของผู้ซึ่งมีศักยภาพสูง  บุคลากรก็จะมีความรักองค์การและรักงานที่ทำ  ทุ่มเทกำลังกายและกำลังใจทำงานเต็มความสามารถ  ผลิตผลงานที่ดีออกมา  ฝ่ายบริหารก็จะต้องดูแลให้ความเป็นธรรมและยอมรับในผลงานของผู้ปฏิบัติงานงานดี ซึ่งสถาบันฯ มีวิธีธำรงรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ ดังนี้|
\\
|{{:oit:hrm_annual_report:capture27.png?700x600}}|